Устраните разрыв между планом и действием

Практикум

для собственников бизнеса

Дисциплина
реализации

Устраните разрыв между планом и действием

11 мая

1 день

Киев

Вы рассказываете друзьям о больших планах в бизнесе?

И год назад делали также?

И два года назад?

Но вот-вот начнёте действовать, правда?

Выключите режим ожидания – и начинайте воплощать бизнес-стратегию в жизнь!

Большинство компаний, создавая стратегии, так и не реализовали их на практике. Причина – «разрыв реализации», который возникает из-за отсутствия плана достижения целей, неслаженной работы команды и недостаточного контроля выполнения задач.

Пора перестать в конце года делать «Ctrl+C» – «Ctrl+V» на этапе стратегического планирования. Пришло время переходить от слов к действию и запустить программу непрерывного роста компании.

Практикум Кирилла Куницкого – это универсальный мотивационный пинок, содержащий в себе качественную теорию по дисциплине реализации и практические инструменты, которые помогут на постоянной основе, из года в год, увеличивать масштабы бизнеса.

11 мая

1 день

Киев

На практикуме вы получите:

Инструменты для предотвращения «разрыва реализации» в компании

Принципы дисциплины реализации, изменяющие мышление сотрудников

Секреты построения гибкой и эффективной организационной структуры

Знания для эффективного управления проектами

Систему контроля результатов достижения целей

Пошаговый план достижения стратегических целей

Практикум ведет

Кирилл Куницкий

Кирилл Куницкий — основатель компании «Бизнес-Конструктор» и предприниматель с 15-летним опытом управленца компаниями в сфере логистики, туризма, поставок промышленного оборудования, розничной торговли и IT.

Визитная карточка Кирилла — собственные уникальные технологии ведения бизнеса, которые работают не только в его компаниях, но и успешно внедрены более, чем в 8000 предприятий его клиентов.

Теоретиков много, практиков – единицы.

Если руководитель организации достаточно дисциплинирован, он не допустит того, чтобы планы не выполнялись. Некачественная реализация задач – это плохая дисциплина не только компании в целом, но в первую очередь ее руководителя.

Кирилл Куницкий